濰坊市體育運動學(xué)校“三重一大”管理制度
依據(jù)上級文件有關(guān)要求，結(jié)合我校實際，特制定濰坊市體育運動學(xué)?！叭匾淮蟆惫芾碇贫?。
一、“三重一大”范圍
“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用。根據(jù)學(xué)校工作實際，主要包括以下具體內(nèi)容：
?、逯卮鬀Q策
1、學(xué)校章程的制定和修改；
2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及年（學(xué)期）工作計劃；
3、校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置；
4、涉及辦學(xué)體制改革、教育教學(xué)改革、教職工聘用（聘任）、教師隊伍建設(shè)實施方案的制定、學(xué)校精神文明建設(shè)實施方案的制定、工資福利分配、規(guī)章制度、安全穩(wěn)定、表彰獎懲、招生工作、校產(chǎn)發(fā)展計劃的制定等重要問題；
5、上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項。
?、嬷匾刹咳蚊?BR> 學(xué)校校級后備干部提名、中層干部及教研組長的任免。
㈢重大項目安排及大額資金使用
1、建設(shè)、修繕、改造等基本建設(shè)工程項目；
2、成批或政府采購目錄內(nèi)物品的采購；
3、對外合作項目等；
4、年度資金預(yù)算安排和收入、支出狀況；
5、其他大額資金使用項目。
二、“三重一大”的決策形式及程序
?、尻P(guān)于重大決策
堅持學(xué)校重大問題集體討論的原則。學(xué)校重大問題的決策要按照議事規(guī)則和程序進行。根據(jù)上級黨組織和教育行政部門的要求和學(xué)校實際情況，經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)或校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員醞釀，提出初步設(shè)想，在認真聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，由學(xué)校行政會集體討論后做出決策。
堅持每年定期召開全校職工會，由校長通報工作計劃、學(xué)校財務(wù)收支情況等，提交教代會審議。如遇人事制度改革、工資方案調(diào)整等學(xué)校重大決策，隨時召開全校職工會。
㈡關(guān)于重要干部任免
1.中層干部的任免嚴格按《中層干部選拔任用實施辦法》執(zhí)行。
?、珀P(guān)于重大項目大額資金使用
1、使用單位自籌資金的修繕項目應(yīng)經(jīng)校行政會討論決定。學(xué)校使用10 萬元以上自籌資金的修繕項目要報告體育局審批。
2、凡購買10萬元以上或不足10萬元，但屬于政府采購目錄內(nèi)的物品，不管使用財政經(jīng)費還是自籌資金，都必須通過政府采購，其招標、采購、招標考察與驗收，均應(yīng)有紀檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督。
3、學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算安排和收入、支出狀況，應(yīng)定期向教職工代表大會（或教職工大會）報告，聽取意見和建議。
4、其他大額資金使用及日常經(jīng)費的管理問題，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)按照紀委的有關(guān)規(guī)定，視學(xué)校資金流量大小，在聽取教代會意見后，確定集體決策的數(shù)額及管理方式。
5、各項支出的發(fā)票，應(yīng)由包括審批領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的三人簽字（不得代簽）后，財務(wù)部門才能報銷入帳。凡屬學(xué)校物品購置的項目，都應(yīng)由審批領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)科、驗收人三人簽字（不得代簽），并由總務(wù)科登記入帳后，財務(wù)部門才能報銷入帳。
三、執(zhí)行“三重一大”的幾點要求
㈠ 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是黨政一把手，要嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，堅持做到“一崗雙責(zé)”，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校執(zhí)行好有關(guān)規(guī)定。
㈡ 凡涉及“三重一大”的行政會議，必須有詳實的會議記錄，會議記錄要存檔備查。
?、?對未按規(guī)定程序?qū)徟窗匆?guī)定簽字的，學(xué)校有關(guān)部門拒蓋公章，財務(wù)部門拒絕報帳。
㈣ 對于未按規(guī)定程序選拔的干部，組織部門不予備案，并必須糾正。
?、?學(xué)校黨支部要發(fā)揮政治核心作用，發(fā)現(xiàn)“三重一大”實施過程中有不當(dāng)之處，及時協(xié)調(diào)各有關(guān)方面予以糾正，重大問題應(yīng)報告局黨辦。
濰坊市體育運動學(xué)校
二○一二年十月十一日
